在產(chǎn)業(yè)深度升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的背景下,千行百業(yè)邁入了從信息化向智能化發(fā)展的全新時代,進入了一個上限更高、空間更大的數(shù)字化全新領(lǐng)域。面對智能時代新機遇,華為發(fā)現(xiàn),政企客戶正面臨著“新數(shù)字鴻溝”的挑戰(zhàn),一方面是行業(yè)與信息化、數(shù)字化之間的鴻溝,另一方面則是從個體到組織的數(shù)字普及率與發(fā)展差距的鴻溝。
為彌合“新數(shù)字鴻溝”,讓數(shù)字世界與物理世界深度融合,實現(xiàn)數(shù)字孿生;讓聯(lián)接和智能成為人人平等的權(quán)利,促進社會均衡發(fā)展。5月17日,以“因聚而生 有能有為”為主題的“華為中國生態(tài)大會2021”在深圳會展中心拉開帷幕。華為與現(xiàn)場近兩萬名生態(tài)伙伴一起,構(gòu)建具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色的“供需關(guān)系”,攜手跨越“新數(shù)字鴻溝”,邁向萬物互聯(lián)的智能世界。
共成長同發(fā)展
生態(tài)是華為與萬千伙伴共同發(fā)展的沃土。在過去的十多年中,華為生態(tài)始終順應(yīng)行業(yè)和客戶的需求變化,提供具備競爭力和深度價值的產(chǎn)品和服務(wù)。而在歷史的機遇面前,企業(yè)數(shù)字化發(fā)展空間巨大,但道路卻并不平坦。因此,與過去匹配的生態(tài)模式也應(yīng)當做出變化并順應(yīng)新時代需求加速成長。
華為輪值董事長徐直軍
“2+4+1”:構(gòu)建具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色的“供需關(guān)系”
華為中國政企業(yè)務(wù)總裁吳輝
華為中國政企業(yè)務(wù)總裁吳輝在《因聚而生有能有為》的演講中表示:未來10年,隨著社會發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變持續(xù)釋放巨大生產(chǎn)力,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值空間將無比廣闊。面對機遇和挑戰(zhàn)并存的未來,華為和生態(tài)伙伴要共同構(gòu)建具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色的供需關(guān)系,做到“2個聚焦,4個改變”,堅持“1個基調(diào)”。
在需求側(cè),之前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例已讓市場充分認識到,轉(zhuǎn)型是謀求進一步發(fā)展的有效途徑,而這一途徑是可以被復(fù)制、借鑒和活學活用的。因此,無論城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或是企業(yè)、組織,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場空間都空前巨大。
在供給側(cè),從單產(chǎn)品到多產(chǎn)品組合優(yōu)化,再到場景化解決方案,亟需用豐富且確定的Offering來滿足客戶更豐富且不確定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,以打開全新的價值新空間。
在會上,吳輝進一步闡述了全新的生態(tài)“2+4+1”戰(zhàn)略:
2個聚焦:
? 做深做透行業(yè),在數(shù)字空間中探索并形成千行百業(yè)、萬千場景的各種標準;
? 加大地市投入,在城市、地市、區(qū)縣等“希望的田野”上,做伙伴的好幫手。
4個改變:
? 將存在不確定性的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”抽象為基礎(chǔ)架構(gòu)、場景化、上云、數(shù)字化架構(gòu)、業(yè)務(wù)變革等5類確定性的Offering,通過確定而豐富的Offering來滿足各類型轉(zhuǎn)型客戶的多樣化需求;
? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全周期沒有終點,因此交付與運營能力的構(gòu)建和方案的迭代升級是支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求滾動發(fā)展和生態(tài)持續(xù)成長的關(guān)鍵;
? 對伙伴能力進行評估與分級,推進交易型伙伴體系向能力型伙伴體系的轉(zhuǎn)型;
? 在中國區(qū)成立人才發(fā)展部,幫助伙伴打通“知識-技能-產(chǎn)能”的轉(zhuǎn)化過程,并加大對高校ICT培訓的資源投入,為伙伴提供充沛的人才供給。
1個基調(diào):
? 堅守“以客戶為中心”的核心價值觀;通過機制、組織、平臺等支持各類伙伴高效協(xié)同;在公平公正、陽光透明的基礎(chǔ)上守護各方利益,共贏數(shù)字化轉(zhuǎn)型新空間。
? 由此,華為及整個生態(tài)才能在未來的變革中持續(xù)為客戶帶來更有價值的產(chǎn)品、方案和服務(wù),以自身的轉(zhuǎn)型實現(xiàn)更高的價值與成長。到2025年,華為中國政企業(yè)務(wù)的目標是2600億,華為希望在這個基礎(chǔ)上與生態(tài)伙伴一起共創(chuàng)超過萬億的價值新空間。
共筑行業(yè)智能體共贏行業(yè)數(shù)字化
華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁何達炳
當前,政企行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)提速,但轉(zhuǎn)型過程卻不是“一蹴而就”的。對此,華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁何達炳在演講中表示:目前行業(yè)數(shù)字化可劃分為5個級別:L1信息化增強,L2場景數(shù)字化,L3業(yè)務(wù)數(shù)字化,L4數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和L5數(shù)字化變革。為了更好地滿足處于不同階段的行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型需求,華為攜手合作伙伴提供5類Offering,即面向L1級客戶提供領(lǐng)先的ICT技術(shù),面向L2級客戶提供行業(yè)場景化的產(chǎn)品組合能力和云/管/邊/端架構(gòu)能力,面向L3級客戶提供業(yè)務(wù)上云能力(應(yīng)用使能、數(shù)據(jù)使能、AI使能),面向L4級客戶提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)化能力,并推進行業(yè)標準化;面向L5級客戶提供數(shù)字化咨詢與集成能力,以及輔助運營能力。
而這五類Offering背后的關(guān)鍵基石,正是2020年華為針對政企智能升級發(fā)布的開放技術(shù)參考架構(gòu)“智能體”——包括智慧應(yīng)用、智能中樞、智能聯(lián)接、智能交互四層,將聯(lián)接、計算、云、AI、和行業(yè)應(yīng)用有效協(xié)同,形成開放兼容、穩(wěn)定成熟的基礎(chǔ)支撐技術(shù)體系,不僅是政企客戶智能升級的參考架構(gòu),更將助力華為與伙伴們共同打造更多的場景化解決方案,助力政企行業(yè)客戶加速實現(xiàn)商業(yè)成功,創(chuàng)造更廣闊的行業(yè)新價值。
構(gòu)建能力型生態(tài)
華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁楊文池
對此,華為中國政企業(yè)務(wù)副總裁楊文池在主題演講中表示:面對未來的諸多不確定性,華為要構(gòu)建確定的生態(tài)能力,打造“生態(tài)協(xié)同”的立方體。具體來講,在垂直維度,“向上”通過能力型伙伴(咨詢/總集/解決方案)共筑行業(yè)數(shù)字化場景創(chuàng)新?!跋蛳隆奔哟蟮厥谢锇?OC/分銷)合作,共同拓寬長尾空間;在“水平”維度,通過人才生態(tài),打通“知識-技能-產(chǎn)能”人才供應(yīng)鏈,為生態(tài)伙伴注入源源不斷的ICT人才;通過投資、融資伙伴,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目提供資金和運營支持。在“時間”維度,通過持續(xù)e+數(shù)字化平臺建設(shè)和“陽光透明、公平公正”生態(tài)秩序維護為生態(tài)保駕護航。
“因聚而生有能有為”∑co2021華為中國生態(tài)大會在深圳會展中心拉開帷幕。與此同時,2021山東代表處合作伙伴大會兩場盛會也在此圓滿舉辦。
5月17日晚,華為山東代表處在深圳福田召開了2021山東代表處合作伙伴大會暨頒獎晚會?!褒R魯軍團”強勢集結(jié),恒達新總經(jīng)理李娟獲任“齊魯軍團”第一批首長。同時,濟南恒達新成功斬獲“2021年度杰出貢獻獎”、“優(yōu)秀行業(yè)伙伴獎”以及“優(yōu)秀分銷合作伙伴獎”三項殊榮。
華為山東總經(jīng)理 夏國環(huán)
華為山東政企業(yè)務(wù)總經(jīng)理 李軼偉
華為山東區(qū)域CFO 靳東方
華為山東政企副總經(jīng)理 部長 朱楠
“齊魯軍團”授牌儀式
恒達新榮獲杰出貢獻獎
恒達新榮獲優(yōu)秀行業(yè)伙伴獎
恒達新榮獲優(yōu)秀分銷合作伙伴
濟南恒達新自成立以來,一直深耕于智慧政府、智慧能源、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧水利等行業(yè)建設(shè),尤其是我們自主研發(fā)的油田視頻智能預(yù)警分析平臺、疫情防控系統(tǒng)、智慧管網(wǎng)系統(tǒng)、智慧水利等廣泛應(yīng)用于各大企事業(yè)單位,在業(yè)內(nèi)取得優(yōu)異成績并得到客戶與市場的認可。2021年成功落地全國華為首家智慧連鎖商超項目,并將與華為簽署油氣行業(yè)合作協(xié)議,全面做好油田行業(yè)端、邊、云三者協(xié)同,通過機器視覺強化前端萬物感知能力,通過解決方案推動油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
我們將緊跟華為整體戰(zhàn)略布局,加強與華為公司多渠道的緊密合作,打造能力中心,勵志打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)標桿,積累能力,成就客戶。齊魯軍團立潮頭,勇攀高峰譜新篇。